Schätz-Pokerface
Lerne, warum relative Größenbestimmung absolute Zeitvorhersagen schlägt.
Theoretical Background & Agile Dynamics
Menschen gehorchen dem Weber-Fechner-Gesetz: Wir sind gut darin, relative Unterschiede zu unterscheiden (dieser Stein ist doppelt so schwer wie jener), aber schlecht in absoluten Messungen (dieser Stein wiegt 4,2 kg).
Story Points nutzen diese Stärke. Durch den Vergleich einer neuen Aufgabe mit einer Referenzaufgabe (z.B. "Ist das größer oder kleiner als die Login-Seite?") können Teams die Komplexität mit viel höherer Genauigkeit schätzen als durch die Vorhersage von Stunden.
Der "Cone of Uncertainty" zeigt, dass Schätzungen zu Beginn eines Projekts um 400% daneben liegen können. Relative Größenbestimmung hilft Teams, sich auf den Aufwand statt auf falsche Präzision zu konzentrieren.