WIP-Limit Stau

Visualisiere, wie "aufhören anzufangen und anfangen aufzuhören" die Lieferung beschleunigt.

#flow#kanban#delivery#scrummaster#manager

Theoretical Background & Agile Dynamics

Little's Law ist die mathematische Grundlage des Flows: Durchschnittliche Durchlaufzeit = Durchschnittlicher WIP / Durchschnittlicher Durchsatz.

Kontraintuitiv muss man, um Dinge schneller zu erledigen (Durchlaufzeit reduzieren), an weniger Dingen gleichzeitig arbeiten (WIP reduzieren). Hoher WIP erzeugt Warteschlangen, Kontextwechsel und Verzögerungen.

In einem "Push"-System wird Arbeit unabhängig von der Kapazität zugewiesen, was zu Engpässen führt. In einem "Pull"-System (wie Kanban) wird Arbeit nur begonnen, wenn Kapazität vorhanden ist, um sie zu beenden. Dies schafft einen reibungslosen Wertfluss.