Ο Λαβύρινθος της Μικροδιαχείρισης
Εντολή & Έλεγχος έναντι Ηγεσίας Βάσει Πρόθεσης. Ηγηθείτε με το 'Γιατί', όχι με το 'Πώς'.
Theoretical Background & Agile Dynamics
Σε ένα απλό, προβλέψιμο περιβάλλον (όπως μια γραμμή συναρμολόγησης), η μέθοδος "Εντολή & Έλεγχος" (Λειτουργία Α) λειτουργεί μια χαρά. Μπορείτε να σχεδιάσετε κάθε βήμα από πριν γιατί τίποτα δεν αλλάζει.
Όμως, σε περίπλοκα, αβέβαια περιβάλλοντα (όπως η ανάπτυξη λογισμικού ή οι σύγχρονες αγορές), ο "Λαβύρινθος" αλλάζει συνεχώς. Οι λεπτομερείς οδηγίες καθίστανται παρωχημένες πριν καν εκτελεστούν.
Η "Ηγεσία Βάσει Πρόθεσης" (Λειτουργία Γ) θριαμβεύει εδώ. Αντί να δίνετε οδηγίες ("Στρίψε αριστερά"), δίνετε έναν Στόχο ("Φτάσε στη Σημαία") και την Αυτονομία για προσαρμογή. Αυτό επιτρέπει στην ομάδα να ανταποκρίνεται στις αλλαγές ακαριαία χωρίς να περιμένει νέες διαταγές.