Poker d'Estimation
Apprenez pourquoi l'estimation relative surpasse la prédiction du temps absolu.
Theoretical Background & Agile Dynamics
Les humains obéissent à la loi de Weber-Fechner : nous sommes doués pour distinguer les différences relatives (ce caillou est deux fois plus lourd que celui-là), mais mauvais pour les mesures absolues (ce caillou pèse 4,2 kg).
Les Story Points tirent parti de cette force. En comparant une nouvelle tâche à une tâche de référence (par exemple : « Est-ce plus grand ou plus petit que la page de Login ? »), les équipes peuvent estimer la complexité avec une précision bien plus grande qu'en prédisant des heures.
Le « Cône d'Incertitude » montre que les estimations au début d'un projet peuvent varier de 400 %. L'estimation relative aide les équipes à se concentrer sur l'effort plutôt que sur une fausse précision.