Schatten zonder Pokerface
Leer waarom relatieve omvang het wint van absolute tijdvoorspelling.
Theoretical Background & Agile Dynamics
Mensen gehoorzamen aan de wet van Weber-Fechner: we zijn goed in het onderscheiden van relatieve verschillen (deze steen is twee keer zo zwaar als die), maar slecht in absolute metingen (deze steen weegt 4,2 kg).
Story Points maken gebruik van deze kracht. Door een nieuwe taak te vergelijken met een referentietaken (bijv. "Is dit groter of kleiner dan de inlogpagina?"), kunnen teams de complexiteit met veel grotere nauwkeurigheid inschatten dan door uren te voorspellen.
De "Cone of Uncertainty" (Kegel van Onzekerheid) laat zien dat schattingen aan het begin van een project 400% kunnen afwijken. Relatieve omvang helpt teams zich te concentreren op inspanning in plaats van op schijnprecisie.